Así como el árbol de decisión, este diagrama
llamado curva de curva cerrada o distribución A-B-C constituye una forma sencilla de representar graficamente la información
relacionada con las causas de los problemas, también es considerado como un
método de análisis a través del cual se puede discriminar o seleccionar las
causas más importantes que ocasionan un problema, que van desde los más
relevantes hasta las menos vitales, para ello se usan gráficos en barra, los que ordenados de izquierda a derecha y posterior a la calificación de sus causas, permite asignar un orden de prioridad según la necesidad a solventar, a este proceso también se le conoce como la regla 80/20 o principio de pareto.
Esta regla o principio indica que si se tiene un problema con muchas causas, podemos
decir que el 20% de las causas resuelven el 80% del problema y el 80% de
las causas solo resuelven el 20% del problema.
En este diagrama de presenta información sobre una empresa, la cual busca identificar las causas por las cuales no se ha culminado una obra, entre las causas ubica los materiales, los medios, el costo de la mano de obra, los métodos usados, el medio ambiente, entre otros. En el ejemplo, se muestran las frecuencias relativas y a través de la línea roja las frecuencias acumuladas de las causas por las que el trabajo se ve afectado.

Fascinating!!!
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